誰說你該找FB廣告代操?你有搞清楚狀況嗎!(下)

找FB代操前,要搞清楚的觀念

我是電商男爵,電商經驗任你學。
承接上篇,這篇講FB廣告代操下集(觀念篇),顧名思義只講重要觀念。

很多老闆找FB代操、電商代操、廣告代操,就是因為自己不懂,所以想說乾脆交給專業的人來做;問題是,既然你不懂,那你又是如何判斷找來的FB代操公司,到底專不專業、到底是不是真的厲害呢?

「那怎麼辦嘛?我就是不懂啊?我懂的話我就自己投了不是嗎?」

絕對不是!真正厲害的FB廣告代操,花一樣的廣告費,成效可能會是你自己亂投的2~3倍以上!
但你放心!你不必多專業,也不用懂多深,你唯一的任務就是,你要有足夠的理解和觀念,去找到這個「真正」厲害的FB廣告代操!這些觀念包含:

  • fb廣告費如何計費
  • 怎麼判斷績效
  • 實務經驗
  • 數據分析邏輯
  • 預算及收費

FB廣告費用計算方式

找FB代操前,至少要先搞懂遊戲規則:Facebook(FB)或Instagram(IG)廣告,都是由META公司同一個廣告後台操作的,這個廣告後台可以設定非常多的細節,絕對不是在你PO文下面的「加強推廣貼文」按鈕可以比擬的,加強推廣貼文基本上就是浪費錢而已。

FB廣告代操的第一個重要觀念,就是META的收費模式,無論FB或是IG收費模式皆為CPM

CPM是Cost Per Mille或者Cost Per Thousand Impressions的縮寫,講白話文就是,「曝光」1000次,要花費一筆費用。

什麼意思?我用我剛剛滑到的FB廣告截圖來解釋(下圖),你可以看到在該品牌名稱下面,有「贊助」兩個字,這就是1次的曝光,不需要點擊、不需要互動、甚至不需要停留,只要贊助兩個字出現,就是要花廣告費了。

還是很難懂的話,我們舉實際的例子:
假設CPM為NT$350 = 這支廣告曝光1000次要收費NT$350
它,此時此刻,曝光在我面前—無論我看了幾秒、不管我有沒有點,他要跟品牌收費NT$0.35。

找fb廣告代操公司之前,推薦你先搞懂遊戲規則,FB廣告:就算你看到的瞬間關掉、滑掉,只要出現贊助二字就是曝光就要收費
▲FB廣告,就算你看到的瞬間關掉、滑掉,只要出現贊助二字就是曝光就要收費▲

FB廣告預算及代操費用(收費方式/抽成)

這個一定要在合作前搞清楚,一般來說,無論是FB代操公司、廣告代理商、或是個人接案的廣告投手,都是按照實際操作的廣告預算,來決定操作費(服務費),因為管理越多的預算,理論上就會花費越多的經歷(如果有確實操作的話)。

第一次跟代操公司合作,被收一筆設定費大概幾千塊(一次性,但FB跟Google這種不同媒體,就會再收一次);再來就是操作費了,一般行情是廣告預算的15%-20%左右,譬如你找FB代操公司投放FB廣告,廣告預算是$50000,加上操作費20%,$50000的20%就是$10000,所以總共你要付給代操公司$60000。

$50000是直接支付給FB這個平台,代操公司只有實拿$10000

男爵碎碎念(不喜請略過,不影響閱讀):
代操公司幫你操廣告當然是要收錢的,很多人都會說是「抽成」,總是問代操公司,你們「抽」多少,老實說真的滿難聽的,講得好像詐騙在抽水錢,而且抽成一般指的是用營業額來算才叫抽成吧,怎麼大部分人就不會覺得信用卡刷卡手續費是抽成?開發票繳稅是抽成?別再抽了,有服務當然有收費,就是服務費。

但要注意一個小問題,就是代操公司都會告訴你是收20%,但卻有「怎麼算」的差別哦!
在業界,代操收費方式有分「內含」服務費或是「外加」服務費外加服務費就像是上面說的,一筆廣告預算額外再加上廣告預算的20%,等於總金額;內含服務費則是總預算已經包含了服務費,扣掉20%之後,剩下的是廣告預算。乍看之下內含20%或是外加20%,聽起來好像差不多,甚至內含聽起來好像比外加划算?其實差可多了。

假設你無論如何總共就是花$60000,A公司為外加20%,B公司為內含20%:

A公司-採外加計算方式

$60000=實際投放廣告預算$50000+服務費$10000(50000的20%)

A公司實際跟你收$10000

B公司-採內含計算方式

$60000=實際投放廣告預算$48000(60000的80%)+服務費12000(60000的20%)

B公司實際跟你收$12000

看到了嗎?都是講20%,但這個文字遊戲會硬生生的將你廣告預算的5%變成代操公司的服務費!一般我還是會選擇「外加」服務費的代操公司。(雖然不是說內含就是不好,如果成效好那當然也值得這個費用,但還是要注意,避免日後爭議。)

男爵碎碎念(不喜請略過,不影響閱讀):
順帶一提,有些老闆每次看到人家代操來請款,都一副臭臉,其實真的沒必要。
你想一下,每個月丟十萬塊預算好了,這十萬塊也不是進代操公司口袋,是給FB收走了,你頂多付兩萬的服務費,代操公司幫你代收款項代付給FACEBOOK,也沒拿你手續費不是嗎?
那你再想想,現在大學畢業生最低薪資加上勞健保三節有的沒的,兩萬就有一個專業的操盤手在幫你管理廣告,去哪裡找?該付的還是要付。

問你的FB代操公司:是否有實務經驗

接下來你要知道如何「面試」這個FB代操/廣告代理商的公司人員。

講個八卦:

我曾經擔任某間位於信義區的大型保健品牌的顧問,這邊先簡稱該公司的董事長叫做K哥。有一天,K哥突然覺得,什麼事情都要問我,實在很不方便,公司內部應該要有一位廣告投手兼行銷主管才對,於是就開始一連串的招募及面試。經過一系列的海選後,精挑細選出幾位「非常專業」的面試者,K哥這時候發現,他好像很難判斷出這幾位到底誰最厲害,於是K哥跟我約了某一天下午,希望我親自與這幾位應聘者見面,並幫他挑出最適合的人選。

到了約好的那天,K哥以及其他的高階主管都在另一間會議室與應聘者對談,櫃檯小姐說K哥先請我在他辦公室休息,並交給我一整疊的履歷,希望我趁著休息的空檔,可以先簡單認識一下這些應聘者。

我邊喝咖啡邊看履歷,差點嗆到。

每一份履歷,看起來都無敵專業啊,各種大型公司、上市公司、知名企業的前任行銷經理、行銷主任、行銷長、甚至是根本沒聽過的職位,一時間我有點擔心,不是擔心我不夠專業、也不是擔心我在K哥面前表現不好,我擔心的是,這些面試者較年長經歷豐富,職務又高,學經歷都這麼好的狀況下,由我來做面試會不會太失禮?會不會到最後我也選不出來,反而沒有幫助到K哥?

第一位面試者進來時,是一位稍年長、看起來專業、氣場很強的女士,我起初有點緊張,深怕在前輩面前班門弄斧,我們陸續談了先前的工作內容、管理的責任等基本問題,接著我談到FB廣告,並詢問她對於廣告的一些策略及建議,出乎意料的是,她的回答不能說錯,但很攏統,也很官方,我接著問了兩三個問題,一樣得到很攏統、很官方,像是教科書上的那種答案。這時候我確定了,她並沒有多少關於FB的實務經驗,所以我問了最後一個簡單、卻非常關鍵的問題:「您是否有看過FB的廣告管理員(廣告後台)?」,她頓了一下,尷尬地說出:「沒有。」

在那之後的面試者狀況也都差不多,最後,K哥沒有找到任何一個適合的人選,倒是替我上了一課:

行銷的領域很廣,實體的、線上的、傳統的、新潮的、國際的、在地的、會展的、零售的….,非常多多的分支及細節,都有其專業性,但是「電商」屬於比較新的領域,所以很多曾經身居高位的行銷經理,甚至我唸行銷碩士時的教授,其實對於電商都是非常片面的理解而已。

所以無論是找人來面試、或找FB代操公司來代操廣告,每個人來找你,一定講得出很多漂亮的話,一定也有很多「成功」案例,不要被案例漂亮的數字迷惑了,你需要做的不是看案例,而是問他實務的「經驗」,譬如講到某一個案例多成功時,問他:

  • 這個案例當時是用什麼樣類型的廣告去打?
  • 你們有測試過幾種不同的受眾?
  • 素材哪一種效果最好?你們當時如何想出用這種方式呈現的?
  • 你覺得這個案例為什麼會成功?關鍵是做對了什麼?

你也不必真的懂他的回答,其實就是問對方比較細節的問題,看他是否有辦法「具體」的描述出來!

認真聽對方的回答是否有邏輯性,同時觀察對方是否變得比較緊張或是支支吾吾。

另一個方法是,請他秀出後台一共管理了多少的帳號。實務經驗多,廣告帳號肯定也就多,如果廣告帳號開出來沒有幾個,要不就是他根本是菜鳥,或是他就是個純業務,他沒有在關心客戶後續的數據。
fb廣告代操/fb廣告管理員示意圖
▲左上的一排選單,每一個都是不同公司授權管理的廣告帳號,無論是否有在持續進行,至少會有一定數量▲

如何判斷代操績效?注意這些指標

找好FB代操公司,廣告正式上線後,挑戰才正式開始,每月或每週,與代操公司開會時,報告中總會充斥著各種術語,很多老闆其實都不懂,但不好意思說。我就遇過一個高級學經歷的女強人,強勢、有主見、有領導力,每次開會時總是點頭微笑,但其實她都聽不懂。(我怎麼知道的?她前員工私下跟我說的🤫)

所以不要裝懂,有問題就要問,你付錢給廣告代操公司,不就是因為你不懂嗎?如果不懂,他們本來就應該要講到你懂為止,這也算是他們的工作範圍,問就對了!然後你自己也該做點功課,不然他唬爛你你也無法分辨,關於各種術語網路上很多人寫,我就懶得再寫了,可以參考[電商名詞懶人包],我就分享一些我常看、較注重的指標給你參考:

fb廣告代操/fb廣告數據分析示意圖
▲這我剛剛才截圖,自己某個品牌的數據,平均ROAS 4.5以上,我通常會繼續加碼50%▲

喔對了,補充一個代操常用伎倆,很多FB代操的報表故意不寫清楚,只有寫CPC/CTR,有時後是一種刻意誤導,讓你覺得成效好像還不錯?再試試看吧。

上面的截張圖你可以看到CPC跟CTR後面有(連結點擊率/單次連結點擊成本),因為CPC和CTR分別有:
CPC(全部)
CPC(單次連結點擊成本)
CTR(全部)
CTR(連結點擊率)

有點連結或按鈕,才會真正進到你的網站,成為流量,其他按讚、看照片、按繼續閱讀的,都會被算在(全部)裡面。所以通常全部和連結點擊率/單次連結點擊成本,可能相差數倍,譬如CTR(連結點擊率)是1.5%,CTR(全部)卻是4.5%。

FB廣告操不起來?具備數據分析邏輯,以免代操公司唬爛你

別怕,不是叫你真的學什麼數據分析,你只需要具備基礎的「邏輯」就足夠了。
這段較長,但很重要超重要非常重要,務必要看,看不懂就多看幾遍。

通常廣告投放只會有兩個結果嘛!「成效好」「成效不好」
成效好的時候,歌舞昇平、一切順利、風和日麗,你開心,代操公司也開心,大家都開心。
但萬一成效不好,問題就來了,這是誰的責任?是誰的鍋?

身為業主,甲方是花錢的,當然不會認為是自己的問題,常見甩鍋的指控如下:
廣告預算都是交給你們代操了,當然是你們的問題!
我的產品那麼好,沒人來買是不是你們亂投!
我聽我朋友說,你們那個廣告根本亂下,你們怎麼不下流量!?
有其他公司跟我說,他保證會比你們高一倍成效!

那當然,身為乙方的代操公司肯定也不甘示弱,常見推託的理由如下:
你同樣的預算跟同業相比,已經有更高的點擊了,是你的品牌不夠力!
你們家的網頁設計不行,流量進來了,卻沒辦法成交,就是你的美編不爭氣!
你素材要換,沒有吸引力/素材疲乏大家看膩了!
你的產品本來就很難賣,那麼簡單我早就自己賣了!

這些每天都在上演,根本吵不完,兩邊說的都有道理,但幾乎也都是歪理。繼續吵下去,就是最後不歡而散,乙方到處靠北你這個業主多智障,而你又開始尋找下一間廣告代操,然後繼續罵新來的代操不給力。

男爵碎碎念:說句難聽的,這其實就是你的錯
你身為老闆,把行銷的重責大任通通甩給代操公司,不只不明智,還非常危險。
並不是說代操公司都沒有錯,但行銷出問題,會虧錢的是你,不是代操公司,這時候若你沒有判斷能力,沒辦法發現問題,只是一味要求代操公司交出成績,就等同把企業的「命脈」交給別人了。

如果你把企業最重要的「命脈」完全交到他人手中,而且出問題的時候,還搞不懂問題在哪,那你本身肯定就是一個問題。

要預防這種狀況,就需要具備分析的「邏輯」,分析消費者購物的流程:

曝光➠點擊➠瀏覽內容➠加到購物車➠開始結帳➠購買(訂單成立)

很難懂嗎?那從消費者的角度來看,並用白話文描述一次:

我今天滑手機時,剛好看到有趣的廣告➠我想了解更多,於是點了按鈕/連結➠到網站後看完了產品的介紹、規格、細節➠覺得有興趣所以把商品加到購物車➠進入購物車後開始結帳,分別選好付款方式及寄送方式,填完資料後,送出➠頁面顯示訂購成功了,接下來就期待收到商品囉!

再來將上面的幾個重要數字套用進去,找問題:

  1. 滑手機時看到有趣的廣告➠
    曝光給多少人看?CPM是否過高?廣告有沒有確實投放出去?代操公司有沒有私吞我的廣告費?
  2. 點了按鈕/連結➠
    CTR是高還是低?如果高就看下一步,如果低,就要觀察「受眾」跟「廣告素材」看哪裡有問題!
  3. 到網站看了介紹➠
    消費者把文案看完的比例是多少?一般商品至少40%以上!如果看完的人很少表示文案有問題!
  4. 覺得有興趣所以加到購物車➠
    看加到購物車有多少比例?很多人看完卻沒有加到購物車,商品定價或組合的策略就有問題!
  5. 開始結帳,分別選好付款方式及寄送方式➠
    加到購物車後卻沒有開始結帳,表示客人有想買但放棄了,大部分是運費問題或運費門檻難達成!
  6. 訂購成功
    成效不如預期?是平均客單價太低?還是成交的數量太低?

為什麼要懂這些?如果代操公司覺得你不懂,有些不負責任的人會亂給建議,瞎忙之後發現,完全沒有改善,反而浪費一堆時間和金錢;我有一個客戶是在百貨公司裡面開高檔火鍋的,疫情爆發時,不能內用,只有外帶及線上賣食材,找了代操公司來投廣告後,一連5天,一張訂單都沒有,老闆娘急了,就問代操公司怎麼回事,代操公司給出的解釋是:「我們公司的操作師和分析師一起開會研究過了,經過我們的分析,問題出在你們的照片、素材、網頁都不OK,火鍋這種東西啊,就是要熱騰騰、要有冒煙的感覺!客人才會想買啊!你自己看你們都用生肉的照片,沒有給人火鍋的感覺,所以沒訂單,建議通通都要重做。」

真的嗎?我按照邏輯去檢查每一步。
曝光正常點擊率比很多食品業都還高瀏覽多加到購物車多開始結帳也不少沒訂單
奇怪?怎麼就斷在這,一直到開始結帳都算是正常的,結果偏偏沒有一張訂單成立!?
不用具備什麼分析師證照,你光用邏輯就可以判斷出兩件事情:

廣告代操公司在瞎扯:
他們覺得老闆娘不懂,但其實我們的照片跟網頁其實很吸引人啊!如果客人沒興趣會點廣告?會加購物車?會開始結帳?應該從點擊開始就爛爆了吧!應該沒有人加到購物車才對吧!

再來就是,開始結帳那一步出了問題:
我用消費者的心態結帳了一次,果然發現了問題,問題出在「滿額免運」和「希望配送時間」。滿額免運老闆娘突然調漲到$4000,沒有跟任何人說,你叫一個陌生客人第一次買就買這麼多,應該很少人可以接受;再來更重要的,配送時間老闆娘設定了一個奇耙的條件,至少7天之後的時間「出貨」,加上當時疫情爆發時所有宅配都塞車,即便你選了最近的出貨日期,把一盤肉送到你手上大概要花半個月,誰想等?

抓到問題了,我馬上聯繫老闆娘,討論策略,2500免運、1500運費半價,OK;
出貨抓當天15:00(餐廳休息時間),15:00前當天出貨,15:00後的訂單,隔天15:00出貨。
一切修改完之後,當天訂單就湧進來了。

你不必真的懂的如何分析,但要懂得如何問問題,只要搞懂上面這些邏輯,剩下的就是要追著代操公司,跟他們要數據,讓他知道你懂行,才不會亂回答,如此一來才不會被用奇怪、毫無道理的藉口給敷衍過去。

可以開始找FB代操公司了嗎?

恭喜你看完這篇文章,這篇文章約7000字(加上上集約12000字),算是我多年跟fb廣告代操公司打交道的心得了。希望能讓你功力大增,在你尋找合作夥伴時,這些資訊可以派上用場。

我不會知道你做好準備了沒,你才是你企業的領航者,所有最終的決策都是你的選擇。

建議是最廉價的東西,因為提出建議不需要負後續的責任。
世界上最關心、最了解你的企業的人,就是你!
任何人的意見都只是參考而已,你覺得你現在準備好了、搞清楚整個狀況了嗎?

記得詳讀文章,遇到問題也可以留言給我,我很忙不定期會上來看,如果你真的很急就找我付費諮詢吧。